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烏魯木齊企業(yè)管理培訓概述的管理者需要改進的幾個錯誤
烏魯木齊企業(yè)管理培訓概述的管理者需要改進的幾個錯誤!新疆培訓機構(gòu)在很多企業(yè)管理者都會犯錯誤,那么管理者會犯什么樣的錯誤? 六親不認的做法,是完全和人性化管理背道而馳的 點擊查看>>
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2017/05
新疆企業(yè)培訓機構(gòu)帶您瞧瞧老板應該向員工常說這六句話
新疆企業(yè)培訓機構(gòu)帶您瞧瞧老板應該向員工常說這六句話!新疆培訓機構(gòu)介紹到第一句:“你提出的問題很好,能夠解決更好。”鼓勵員工多向你反饋問題,并且能夠積極主動的去解決問題點擊查看>>
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2017/05
烏魯木齊企業(yè)管理培訓和您聊聊如何看穿管理三大特征
烏魯木齊企業(yè)管理培訓和您聊聊如何看穿管理三大特征,還怕不會管人嗎?第一個,管理是反自然的。自然的規(guī)律是熵增原理,就是說,除非從外面輸入能量,否則一個孤立系統(tǒng)的秩序總是會慢慢地走向崩潰的點擊查看>>
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2017/04
企業(yè)培訓機構(gòu)講述委托工作后不要過多干涉
企業(yè)培訓機構(gòu)講述委托工作后不要過多干涉,把工作托付給部下的上司,是站在了為他們負責的立場。與上司的工作質(zhì)量相比,部下的工作質(zhì)量要低。因此,部下制作的材料和工作的推進方法,從上司的角度看,能發(fā)現(xiàn)許多毛病。點擊查看>>
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2017/04
新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)分析員工抱怨的話說多了會怎么樣
新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)分析員工抱怨的話說多了會怎么樣,喬某是一家建筑公司的主管,為了安全起見,他每天都會檢查工地上的工人施工時是否戴了安全帽。每當發(fā)現(xiàn)工人在工作時不戴安全帽,他便利用職務權(quán)威,嚴肅地要求工人改正。受指正的工人常常顯得很不高興,有時還故意作對。面對這種狀態(tài),喬巖處處抱怨。點擊查看>>
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2017/04
烏魯木齊企業(yè)管理培訓班講講員工達不到期望怎么辦
烏魯木齊企業(yè)管理培訓班講講員工達不到期望怎么辦,現(xiàn)在,我們假定一個員工經(jīng)常達不到你的期望。那么,我們可以思考,這個過程中發(fā)生了什么?是從他當你的下屬那一刻起,就是這樣嗎?在這個過程中,有沒有機會,你可以讓他變得更好?點擊查看>>
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2017/04
新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)分析批評下屬慎翻舊賬
新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)分析批評下屬慎翻舊賬,批評下屬的時候,要把問題集中在剛發(fā)生的事情上,千萬不能說“那時候也是這樣”、“說起來那件事也是”。也就是說,在原則上,只能批評剛發(fā)生的事。點擊查看>>
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2017/04
新疆培訓機構(gòu)講到人要有野心
新疆培訓機構(gòu)講到人要有野心,一個人能不能成功,最重要的是能不能永遠保有“踮起腳尖”的野心。在職場上,要超出自己的能力去做事,而且要敢于去挑戰(zhàn)超過自己能力的事。點擊查看>>
新聞中心
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