烏魯木齊企業管理培訓班講講員工達不到期望怎么辦
文章出處：www.deng92t.cn | 發布時間：2017/4/28 16:12:58 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業管理培訓班講講員工達不到期望怎么辦。現在，我們假定一個員工經常達不到你的期望。那么，我們可以思考，這個過程中發生了什么？是從他當你的下屬那一刻起，就是這樣嗎？在這個過程中，有沒有機會，你可以讓他變得更好？
思考這樣的問題，是為了反思下面一些基本的管理要求：
1.防微杜漸，從小事上引導人端正態度
一個員工成為管理者認為不太好的員工，其背后遵循的很可能是這樣一個過程：員工的大意和疏忽(無意識的錯誤)，被管理者的錯誤反應進一步強化，最后形成一個整體性的表現下滑。所以，烏魯木齊企業管理的一個基本原則是：防微杜漸，從小差錯、小苗頭入手，讓員工樹立嚴肅態度。
2.及時介入，不能等到大問題出現的時候再說
當你的員工做對一件事的時候，即使這件事很小，你也應該發個郵件，或者對這件事給予積極的評價；而對那些同樣即使很小的錯誤，你也應該及時地指出來，跟你的員工坦誠地交換意見，獲得正面的理解。
3.對出現的問題，不能想當然
員工工作上出現問題時，無論是大錯還是小錯，你都不能想當然地認為員工就是某種人，或者員工犯這種錯就是愚蠢。
一次，一個管理者給一位新員工布置一項設計任務，這項任務有一個特定的背景：客戶提出了明確的要求，他也把這項要求仔細地說了一遍。可是，當這個員工提交結果之后，管理者卻發現他的設計完全是另外一個樣子，根本不符合客戶的要求。他打算訓斥這個員工，不巧的是，這個員工正好有事請假了。他只好暫時壓下怒火。
在等待的時間里，他仔細地看了看這份設計，發現這個員工的設計其實很有創意，若拋開客戶的要求，這個項目可以說做得非常漂亮。
面對這個局面你會怎么做？大部分管理者可能會認為這個員工聽不進去要求，恣意妄為。這是正常的反應。但是，如果你仔細跟員工溝通，會發現事情完全不是那樣，他可能認為客戶提的要求其實沒水平，或者他只是想更好地發揮自己的創造力，做出更好的產品。
這些良好的初衷恰恰是你要保護的。烏魯木齊企業管理培訓課程揭曉如果存在這樣的情況，管理者不僅不能訓斥他，反而應該欣賞他。當然，工作的爛攤子你要想辦法收拾。下次分派工作任務，你要更仔細地聽取員工的意見。如果你想當然地訓斥，結果就如同我們前面所說，你很可能把一個積極上進的員工引上歧路。
思考這樣的問題，是為了反思下面一些基本的管理要求：
1.防微杜漸，從小事上引導人端正態度
一個員工成為管理者認為不太好的員工，其背后遵循的很可能是這樣一個過程：員工的大意和疏忽(無意識的錯誤)，被管理者的錯誤反應進一步強化，最后形成一個整體性的表現下滑。所以，烏魯木齊企業管理的一個基本原則是：防微杜漸，從小差錯、小苗頭入手，讓員工樹立嚴肅態度。
2.及時介入，不能等到大問題出現的時候再說
當你的員工做對一件事的時候，即使這件事很小，你也應該發個郵件，或者對這件事給予積極的評價；而對那些同樣即使很小的錯誤，你也應該及時地指出來，跟你的員工坦誠地交換意見，獲得正面的理解。
3.對出現的問題，不能想當然
員工工作上出現問題時，無論是大錯還是小錯，你都不能想當然地認為員工就是某種人，或者員工犯這種錯就是愚蠢。
一次，一個管理者給一位新員工布置一項設計任務，這項任務有一個特定的背景：客戶提出了明確的要求，他也把這項要求仔細地說了一遍。可是，當這個員工提交結果之后，管理者卻發現他的設計完全是另外一個樣子，根本不符合客戶的要求。他打算訓斥這個員工，不巧的是，這個員工正好有事請假了。他只好暫時壓下怒火。
在等待的時間里，他仔細地看了看這份設計，發現這個員工的設計其實很有創意，若拋開客戶的要求，這個項目可以說做得非常漂亮。
面對這個局面你會怎么做？大部分管理者可能會認為這個員工聽不進去要求，恣意妄為。這是正常的反應。但是，如果你仔細跟員工溝通，會發現事情完全不是那樣，他可能認為客戶提的要求其實沒水平，或者他只是想更好地發揮自己的創造力，做出更好的產品。
這些良好的初衷恰恰是你要保護的。烏魯木齊企業管理培訓課程揭曉如果存在這樣的情況，管理者不僅不能訓斥他，反而應該欣賞他。當然，工作的爛攤子你要想辦法收拾。下次分派工作任務，你要更仔細地聽取員工的意見。如果你想當然地訓斥，結果就如同我們前面所說，你很可能把一個積極上進的員工引上歧路。
相關文章
- 2017-03-25烏魯木齊企業培訓告訴你如何輕松解決緊張的人際關系問題
- 2017-03-25烏魯木齊企業培訓淺析的職場上讓你不愁吃穿的三個技能
- 2017-03-27烏魯木齊企業培訓告訴你要注意這五大手段是老板逼你離職的征兆
- 2017-04-06烏魯木齊企業培訓和您聊聊管理者必備的五個戰術
- 2017-04-21烏魯木齊企業培訓公司介紹激勵員工的辦法
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰》培訓圓滿舉行，以學促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業培訓《AI賦能課件PPT制作優化升級》課程產出專業課件
- 八步法驅動企業競爭力升級—烏魯木齊和合研發課程從對標模仿到創新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業培訓客戶開發維護與溝通實戰技巧課程賦能新疆企業銷售管理
- 企業流程管理實戰指南-七大績效指標深度解析新疆流程優化培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓三心管理溝通藝術實戰培訓助力兵團設計院項目經理能力躍升
- 和合企業培訓破解建筑行業執行難題—中鴻億博《五定管理執行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業喚醒領導力新設計
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
