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房地產商業地產講師 助理何佳輝：18997957873（同微信）QQ:644049644 承接標桿房企考察：萬達、萬科、綠城、綠地、龍湖、碧桂園、寶龍、全國特色小鎮等（行業收費最低）
序號	老師姓名	講師背景	培訓領域	主講課程
1	賈耀勇	曾任萬達集團商業管理公司招商中心總經理; 曾任香港上市明發集團（中國十大商業地產開發公司）運營副總裁 ; 曾任復星集團星浩資本副總裁兼星浩商用總經理   現任某大型商業投資公司執行副總裁兼資本CEO；      中國商業地產聯盟副秘書長; 中國商業品牌聯盟孵化器創業導師; 重慶房地產職業學院客 座教授;  北京大學零售業研究中心、清華大學深圳研究院、浙江大學、西安交通大學、西南交通大學MBA總裁班 特聘講師;  獲得獎項：2014年度中國商業地產風云人物金地標獎     2015年度中國娛樂體驗型購物中心創新人物獎	商業地產	《萬達前期規劃定位與招商精細化管理》
				《社區商業規劃設計與招商營銷策略及香港社區商業經驗借鑒》
				《專業市場高效招商團隊打造與招商管理模式解析》
				《打造狼性高效招商團隊與談判技巧實戰》  《招商談判技巧》
				《返租型商業地產推廣銷售及招商策略技巧》
				《房地產項目社區商業定位策劃＆銷售與招商策略》
				《購物中心的運營管理與盈利模式》
				《商業地產發展模式與商業地產開發流程》
				《商業地產高效招商團隊打造與招商管理模式解讀》
				《商業地產規劃設計與萬達經驗》
				《商業地產開發模式與前期調研規劃定位解析研修班》
				《商業地產運營管理體系暨金牌運營經理人》
				《電商O2O在社區經營中的運用》
				《體驗式商業與購物中O2O模式》
2	邢老師	某商業管理公司執行總經理；浙江大學EMBA； 歷任北京北能集團、華夏幸福基業、遠洋地產、浙大網新集團商業核心高管等職位;現某地產公司合伙人，北科建集團(中關村)的特聘專家及首席培訓師。 國內極少見的可以商業地產、產業地產同步操盤的高級管理人才，實戰經驗豐富，業內資源眾多，尤以日韓特色企業、商家資源為擅長，部分商業資源為全國獨家所有。 國內市場最早的商業地產操盤手之一，從業經驗超過15年；	商業地產	《大變局下的商業地產正確操盤策略與社區商業困局的突破方法》
				《商業地產大變局下的突破與革新》
				《商業地產定位與設計實務》
				《商業地產營銷與租售結合實務》
				《商業地產招商與運營實務》
				《如何打造社區商業租售結合的典范之作》
3	張昌祥	原萬達商管集團總部南方區域副總; 中國商業地產實戰型專家，萬達購物中心經營管理體系奠基人; “4+2商業地產開發模式”創立者; 中房商學院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產節目演講嘉賓; 2011年-2013年曾任職大連萬達集團高管，萬達商管集團總部南方區域副總; 現任美國商業地產巨頭美僑集團中國區副總裁;	商業地產	《100座萬達廣場完美經營20大武器解密》
				《標桿商業地產項目招商運營解碼》
				《城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密》
				《商業地產全程36個風險點深度解析》
				《商業地產項目定位、規劃要點及招商策略》
				《商業地產開發全流程與商業街的運營管理》
4	陳倍麟	克而瑞商業地產事業部副總經理 上海市注冊咨詢專家； 上海市注冊咨詢師； 中國注冊高級商務策劃師； 國際商務策劃師。 原全國第一家商業上市公司豫園商城首屆董事會的董事 豫園商場股份有限公司副總經理，豫園商城小商品公司創始人，讓豫園商城悅賓商都止虧為盈，被譽為“扭虧專家” 上海鑫勝企業發展咨詢有限公司總經理 30余年商業經營及管理，11年商業地產咨詢策劃 全國性主流專業媒體上發表過大量學術論文 上海市商業地產評委會特聘專家、電視臺第一財經頻道《決戰商場》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”	商業地產	《商業地產項目開發經營模式的解析》
				《商業地產項目的招商與經營管理營運》
				《何做好商業地產項目的市場調研》
				《如何做好商業地產項目的市場定位》
				《如何判斷商業地產項目的價值》
				《商業地產項目的建筑規劃設計》
5	何 明	復旦大學EMBA，房地產營銷“截道論”創立者房教中國、中房商學院特聘講師； 前綠地集團商業管理公司招商中心總監、副總經理，負責綠地集團商業地產前期開發、定位策劃、商業規劃及招商工作，協調各商業項目的招商與運營管理，全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業廣場的商業規劃、招商與運營工作。	商業地產	《商業地產開發招商與運營管理核心剖析》
				《商業地產招商、銷售實戰技能提升訓練》
				《園林景觀公司與甲方溝通技巧》
				《工業園區和商業地產銷售提升訓練營》
				《房地產客戶服務與客戶投訴處理技巧提升》
				《購物中心客戶服務》
6	張志東	曾任中糧凱萊副總經理 ;   住建部 中國房地產研究會 主任專家委員 ; 全國知名實戰商業地產操盤手;                         中國房地產策劃師聯誼會 首席培訓專家 上海復旦大學商業地產研究所研究員; 房地產、物業管理領域客戶服務專家; 清華、北大、復旦、交大等房地產總裁班、MBA\EMBA班特邀教授; 實戰經驗 曾任中糧置業凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運營工作。并參與過、《君隆廣場》、《星耀五洲》《中遠萬和城》等大型項目的顧問工作。從1999年開始從事企業培訓工作，富而又精深的知識結構，形成了張老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統一的授課風格。有上千小時的授課經驗。善于利用成人學習的特點，針對中國學員在工作中的培訓需求設計、實施有效的培訓計劃。他的授課風格獨特，擅長在最短的時間內創建理想的學習環境和氛圍，培養學員自信心，激勵他們有效而獨立地工作。 作為奧運會服務支持單位成員張志東先生為水立方的會務服務提供了專業的指導贏得了美譽。	商業地產	《房地產客戶心理分析與客戶關系管理》
				《招商致勝策略》
				《二三線城市商業地產盈利模式》
				《購物中心的招商策略及談判》
				《購物中心服務品質提升》
				《購物中心管理經營管理實務》
				《購物中心精細化管理實操》
				《商業地產（城市綜合體）項目定位與推廣及招商策略》
				《商業地產定位規劃、招商策略與租務管理》
				《商業地產項目策劃與招商運營》
				《商業地產運營全價值鏈模式》
				《商業地產中心開業前，開業后的運營管理》
7	杜鑫	商業運營管理專家 資深商業地產管理咨詢顧問 商業地產全程營銷策劃專家 商業尾盤四維分析理論創始人 深耕管理、咨詢、營銷策劃領域20年，成功操盤30多個管理咨詢及營銷策劃項目。商業模式創新的倡導者，商業尾盤四維分析理論創始人，自詡草根派“管理咨詢專家、營銷策劃專家”，現為北京星耀君合房地產咨詢公司總經理。	商業地產招商/營銷	《商業地產市場調研與項目定位》
				《商業地產營銷策略》.
				《商業地產廣告推廣》
				《商業地產招商管理》
				《打通房地產銷售的任督二脈》
				《百貨商場（購物中心）的招商管理》
8	王孝民	原河源商業中心(粵東最大綜合體80萬㎡)——運營中心運營總監(副總)  現在職廣東萬達集團 國際工商管理研究生、國際(香港)購物中心規劃及管理專業協會注冊專業會員; 中國購物中心（中購聯）ASM職業經理人、國家注冊企業培訓師; 中華管理培訓網高級顧問合作講師、<<中國品牌講師大全>>推薦及收錄講師、中華講師網特聘講師、中國培訓師大聯盟注冊講師; 中國(深圳) 第四、五屆消費商品采購大會特邀演講嘉賓、中國卓越管理專家、總裁網網絡商學院特聘專家、中國企業教育十佳講師等。。。。。。 曾在家樂福、深圳民樂福集團、志健MALL、港惠MALL等大國內外知名大型連鎖超市、百貨及購物中心任營運經理、店長、總助、 營運總監、副總、總裁助理、企業高級顧問等;	購物中心	《(7天）商業地產規劃設計招商運營市場營銷策劃管理》
				《百貨商場策略性營運零售管理管理人員營運管理技能訓練》
				《百貨商場提升商務談判的技巧增強感染力》
				《百貨商場運營管理專題培訓》
				《城市綜合體商業地產項目管理與營運》
				《購物中心發展與管理培訓》
				《購物中心現場運營服務管理技能培訓》
				《商業地產營銷策劃招商談判技能管理技能》
				《直面商業購物中心客服管理及投訴困惑》
9	孫和光	中國商業聯合會商管協會會員;      北京大學商業地產研修班特聘教授; 全經聯商業地產委員會副主任; 香港購物中心協會北方區理事長; 全經聯商學院商業地產研究員; 聯商網、好鋪網特聘商業地產講師; 北京華和意嘉商業管理公司執行董事; 從事商業和商業地產工作30余年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管	商業地產	《商業地產定位與規劃+招商與開業籌備》
				《商業地產動線規劃與業態落位實戰培訓》
				《鄰里中心商業推廣與運營》
				《商業地產定位與規劃+招商與開業籌備》
				《二三線城市綜合體項目精準定位策劃與高效招商運營》
10	吳學軍	PMP項目管理碩士； 同濟大學土木工程專業； 現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁； 曾服務于多家知名標桿地產企業歷任區域及集團成本副總、成本總；從施工單位到地產開發商，從項目公司基層到區域公司再到集團總部；曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責人，熟悉地產標桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐	商業地產成本	《標桿商業地產成本管理體系構建，成本管理18模塊，8大階段，203項節點 全過程執行力落地》
				《標桿商業地產全過程成本精細化管控及案例解析》
11	李 豪	復旦大學MBA; 資深房地產營銷策劃教練、戰略與企業管理專家 中國房地產營銷創新模式第一人, 實力派地產營銷培訓師; 曾任綠城集團項目營銷總監; 臥龍地產集團營銷總監和運營總監; 國內知名咨詢機構房地產咨詢高級合伙人; 18年房地產企業從業經歷。10年房地產開發企業，8年房地產策劃與咨詢機構經驗	商業地產營銷	《房地產企業（商業地產）輕資產運營模式案例分析》
				《互聯網與大數據下商業地產創新開發模式與營銷策劃》
				《商業地產趨勢與投資模式》
				《商業地產投資與融資新型模式》
				《商業地產營銷團隊銷售技能和招商技能訓練》
				《寫字樓項目全程策劃與經營模式打造》
				《寫字樓項目銷售技能提升》
				《房地產企業（商業地產）輕資產運營模式案例分析》
				《新形勢定寫字樓客戶分析與招商實現》
12	朱文煊	原萬達集團工程副總經理; 武漢浙商集團項目總經理; 香港瑞安集團地產工程總監; 武漢地產集團項目經理等職務; 實戰型講師，武漢大學本科畢業; 國家注冊一級建造師，高級工程師; 國內知名房地產職業經理人; 房地產工程綜合管理專家;	商業地產工程	《新形勢新環境新起點下工程精細化管理之日新月異》
				《商業地產工程精細化管理與經典案例解析》
13	程 晨	國際知名金融與地產跨界專家，為BOMA（美國百年歷史的國際建筑業主與管理人協會）中國常務副主席與商業地產專家，及英國皇家建造師協會資深專家會員（FCIOB）。哈佛大學校友,美國籍。程先生在中國，美國,香港，新加坡，澳洲等地長期生活工作, 在房地產投融資，資產管理， 基金管理，開發建設及規劃設計領域有著超過22年的豐富專業經驗。管理項目包括大型城市綜合體開發，高檔區域型購物中心，辦公樓 ，酒店等	商業地產投資	《國際環境中的商業地產運作》
				《資本管理與資產管理(商業地產投融資與資產管理)》
				《商業地產資產增值與商業招商、運營管理》
14	張茅矛	現任某500強集團商業地產板塊研發、策劃、營銷負責人 曾任中糧集團副總經理 清華大學、北京大學、中南大學、西南交大客座講師 中糧集團副總經理，主管集團商業地產研發及策劃工作，目前主要開發大悅城系列大型公建綜合體，含商業、酒店、寫字樓、公寓等各類產品  商業地產資深從業背景，對房地產及商業市場規律把握深刻、實戰經驗非常豐富、多專業領域跨界。曾從事多個國家級重大項目運作，善于控制項目操作核心、以渠道操作作為項目主突破口、長于搭建企業商業模式，以博弈角度對待整體盈利得失。	商業地產營銷	《萬達、華潤、中糧等商業地產項目定位與推廣及招商策略》
				《商業地產營銷破局》
				《商業地產價值最大化操作之道》
				《商業地產定位與業態規劃》
15	張 飚	房地產戰略定位專家; 國家環境產業園項目組組長; 易信城市產業研究院董事長; 房企總裁戰略顧問，實戰派培訓師; 清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授; 畢業于華中科技大學，北京大學經濟地理專業研修; 曾任春光集團、新華集團、澳美基業、中盈集團等大型房地產集團總裁；搜房網、新浪房地產網等知名網站房地產板塊顧問。	商業地產	《商業地產開發模式》
				《商業地產宏觀發展政策分析及招商運營管理》
				《商業地產開發管理流程設計與管控》
16	文語翔	商業地產成本及招采合約管理專家; 國家一級注冊造價工程師&一級注冊建造師; 曾任萬達集團成本及招采重要管理崗位（4年）; 曾任香港務騰造價咨詢公司（WTP）高級QS; 曾任萬達學院講師; 萬達出版《商業地產投資與建設》第九章成本管理 署名作者; 逾15年建筑行業，造價咨詢行業及地產行業經驗; 具備海外成本管理經驗; 現任某地產公司集團成本招采負責人;	商業地產	《標桿房地產企業開發流程全過程管理》
				《房地產成本優化管控與標桿企業經驗借鑒》
				《商業地產標桿企業成本管理全解析：購物中心、酒店、寫字樓與經典案例解析》
				《商業地產標桿企業招標采購、供應商管理及經典案例解析》
17	程晨	國際知名金融與地產跨界專家，為BOMA（美國百年歷史的國際建筑業主與管理人協會）中國常務副主席與商業地產專家，及英國皇家建造師協會資深專家會員（FCIOB）。哈佛大學校友,美國籍。程先生在中國，美國,香港，新加坡，澳洲等地長期生活工作, 在房地產投融資，資產管理， 基金管理，開發建設及規劃設計領域有著超過22年的豐富專業經驗。管理項目包括大型城市綜合體開發，高檔區域型購物中心，辦公樓 ，酒店等	商業投資	商業地產資產增值與商業招商、運營管理
				資本管理與資產管理(商業地產投融資與資產管理)
				國際環境中的商業地產運作