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    企業管理培訓班的中小企業管理過程中五道流程、計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理，在企業管理中這五方面內容是一個遞進關系，順序不能顛倒，也不能只強調一管理個而忽略其它管理。

    培養系統思維習慣。流程導向側重的是目標和時間，即：以顧客、市場需求為導向，將企業的行為視為一個總流程上的流程集合，對這個集合進行管理和控制，強調全過程的協調及目標化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的節點，它的完成必須滿足整個流程的時間要求，時間是整個流程中最重要的標準之一。時間作為基 本坐標決定了我們需要系統地思考問題，而不是僅僅依據自己所在的部門或所處的位置。