企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)組織管理的體系設(shè)計(jì)原則
文章出處：www.deng92t.cn | 發(fā)布時間：2018/7/28 11:05:33 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)組織管理的體系設(shè)計(jì)原則、 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)由于精力有限，有效組織管理幅度要受到一定限制。一、組織管理幅度與管理層級適度原則組織管理幅度(或稱管理寬度、管理跨距、控制界限)指平均每位干部管理下屬員工的數(shù)量配備。
企業(yè)管理層級指最高管理者到最基層員工之間設(shè)了幾層機(jī)構(gòu)。
組織管理幅度與管理層級是對應(yīng)的關(guān)系，管理幅度越大，管理層級就越少;管理幅度越小，管理層級就越多。管理者由于精力有限，有效管理幅度要受到一定限制。管理幅度過小，造成越級指揮、多頭指揮、越權(quán)指揮;管理幅度越寬，對干部素質(zhì)要求越高，雖可降低管理中間層次，但管理幅度超過一定范圍，勢必導(dǎo)致管理人員負(fù)擔(dān)過重，無法對下屬人員施加必要的監(jiān)督和有效的指導(dǎo)，從而影響工作效率。
1、最適當(dāng)?shù)墓芾矸仍O(shè)計(jì)并無一定的法則，一般是3～15人。
(1)高階層管理跨距約3～6人。
(2)中階層管理跨距約5～9人。
(3)低階層管理跨距約7～15人。
2、設(shè)定管理幅度要考慮的要素：
(1)人員素質(zhì)：主管或部屬能力強(qiáng)、學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富者，可以加大控制。
(2)溝通渠道：公司目標(biāo)、決策制度、命令可迅速而有效的傳達(dá)者，主管可加大控制。
(3)職務(wù)內(nèi)容：工作性質(zhì)單純、標(biāo)準(zhǔn)化者，可加大控制層面。
(4)幕僚運(yùn)用：利用幕僚機(jī)構(gòu)作為溝通協(xié)調(diào)者，可擴(kuò)大控制層面。想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
企業(yè)管理層級指最高管理者到最基層員工之間設(shè)了幾層機(jī)構(gòu)。
組織管理幅度與管理層級是對應(yīng)的關(guān)系，管理幅度越大，管理層級就越少;管理幅度越小，管理層級就越多。管理者由于精力有限，有效管理幅度要受到一定限制。管理幅度過小，造成越級指揮、多頭指揮、越權(quán)指揮;管理幅度越寬，對干部素質(zhì)要求越高，雖可降低管理中間層次，但管理幅度超過一定范圍，勢必導(dǎo)致管理人員負(fù)擔(dān)過重，無法對下屬人員施加必要的監(jiān)督和有效的指導(dǎo)，從而影響工作效率。
1、最適當(dāng)?shù)墓芾矸仍O(shè)計(jì)并無一定的法則，一般是3～15人。
(1)高階層管理跨距約3～6人。
(2)中階層管理跨距約5～9人。
(3)低階層管理跨距約7～15人。
2、設(shè)定管理幅度要考慮的要素：
(1)人員素質(zhì)：主管或部屬能力強(qiáng)、學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富者，可以加大控制。
(2)溝通渠道：公司目標(biāo)、決策制度、命令可迅速而有效的傳達(dá)者，主管可加大控制。
(3)職務(wù)內(nèi)容：工作性質(zhì)單純、標(biāo)準(zhǔn)化者，可加大控制層面。
(4)幕僚運(yùn)用：利用幕僚機(jī)構(gòu)作為溝通協(xié)調(diào)者，可擴(kuò)大控制層面。想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
相關(guān)文章
- 2018-07-16新疆企業(yè)管理培訓(xùn)匯總到其最主要的基本工作職能包括四個方面
- 2018-07-16新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你主管是干什么的主管是從事管理工作的
- 2018-07-16新疆企業(yè)管理培訓(xùn)在企業(yè)的具體實(shí)踐中高層管理人員主要是參與公司的重大決策
- 2018-07-20新疆企業(yè)管理培訓(xùn)探討到管理者你是否在工作中會發(fā)現(xiàn)很多員工都存在不良的情緒
- 2018-07-28新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總到企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的三個原則
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實(shí)戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計(jì)院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿舉行，以學(xué)促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級》課程產(chǎn)出專業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動企業(yè)競爭力升級—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對標(biāo)模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)班組長4D輔導(dǎo)賦能管理—實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)獲鐵路段長高度認(rèn)可
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)五感沉浸式管理培訓(xùn)—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導(dǎo)力新設(shè)計(jì)
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)