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新疆企業(yè)管理培訓淺談到項目管理人員達到最高層所需的八大能力
文章出處：www.deng92t.cn | 發(fā)布時間：2018/7/3 19:38:37 | 瀏覽次數：0
新疆企業(yè)管理培訓淺談到項目管理人員達到最高層所需的八大能力、現在在項目管理領域中有一個新興的全球趨勢：企業(yè)正在為其項目經理們的發(fā)展進行大量的投資，同時，為他們提供了一條直通高級管理層的道路。這當中，烏魯木齊企業(yè)管理培訓班有著項目經理的很多"共同的"基本能力。
一、項目管理的"螺帽和螺栓"(基礎知識)顯而易見地，基本的項目管理知識是每一個行業(yè)內人士所必須掌握的，大多數企業(yè)使用項目管理知識結構的九個方面來定義這些"螺帽和螺栓"，而且通過要求這些從業(yè)人員獲得PMP資格證書來檢驗他們是否掌握了這九個方面的知識。
另外，企業(yè)要求這些人員在不同的情況中的各種項目中表現和運用這些知識。很多項目經理是從在項目團隊中工作開始的，然后發(fā)展成為團隊領導，實施和管理小的項目，并逐漸接手規(guī)模更大和責任更大的項目。 除了要求掌握這些"螺帽和螺栓"之外，企業(yè)還尋求兩方面的經驗：1、使用工具的經驗。現在任何從事項目管理工作的人都應該能夠使用一些相關的軟件工具(不必指定是哪一種)。2、使用某些工作方法的經驗。他們應該曾使用過一些工作方法，不論它是一個具體的項目管理流程或系統(tǒng)發(fā)展模式。
二、客戶關系和咨詢技能項目經理們并不應該是只呆在辦公室里的技術專家。相反的，他們應該身處客戶的第一線，了解客戶的需要，并制定和實施滿足這些需要的解決方案。相應的，聆聽和理解客戶需要的能力，以及制定更有價值的解決方案的能力成了項目經理關鍵的核心能力。但是，許多項目經理并沒有掌握這些技能。
最近的一份美國管理協會的調查報告顯示，300多位受訪的經理人一致認為他們的項目經 理最需要發(fā)展的能力有兩項：咨詢和客戶關系技能。近期智越咨詢公司的一份研究報告也表明，企業(yè)需要一系列的項目管理高級課程。智越的每一個客戶都要求我們除了開發(fā)各種管理課程之外，還應開發(fā)針對項目經理的咨詢技能的課程，這些課程不必與項目管理主題有關。可見這些信息清楚地表達了：咨詢、聆聽以及為客戶業(yè)務的解決方案提供建議將是項目經理的主要工作，而且他們需要做得更好!以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
一、項目管理的"螺帽和螺栓"(基礎知識)顯而易見地，基本的項目管理知識是每一個行業(yè)內人士所必須掌握的，大多數企業(yè)使用項目管理知識結構的九個方面來定義這些"螺帽和螺栓"，而且通過要求這些從業(yè)人員獲得PMP資格證書來檢驗他們是否掌握了這九個方面的知識。
另外，企業(yè)要求這些人員在不同的情況中的各種項目中表現和運用這些知識。很多項目經理是從在項目團隊中工作開始的，然后發(fā)展成為團隊領導，實施和管理小的項目，并逐漸接手規(guī)模更大和責任更大的項目。 除了要求掌握這些"螺帽和螺栓"之外，企業(yè)還尋求兩方面的經驗：1、使用工具的經驗。現在任何從事項目管理工作的人都應該能夠使用一些相關的軟件工具(不必指定是哪一種)。2、使用某些工作方法的經驗。他們應該曾使用過一些工作方法，不論它是一個具體的項目管理流程或系統(tǒng)發(fā)展模式。
二、客戶關系和咨詢技能項目經理們并不應該是只呆在辦公室里的技術專家。相反的，他們應該身處客戶的第一線，了解客戶的需要，并制定和實施滿足這些需要的解決方案。相應的，聆聽和理解客戶需要的能力，以及制定更有價值的解決方案的能力成了項目經理關鍵的核心能力。但是，許多項目經理并沒有掌握這些技能。
最近的一份美國管理協會的調查報告顯示，300多位受訪的經理人一致認為他們的項目經 理最需要發(fā)展的能力有兩項：咨詢和客戶關系技能。近期智越咨詢公司的一份研究報告也表明，企業(yè)需要一系列的項目管理高級課程。智越的每一個客戶都要求我們除了開發(fā)各種管理課程之外，還應開發(fā)針對項目經理的咨詢技能的課程，這些課程不必與項目管理主題有關。可見這些信息清楚地表達了：咨詢、聆聽以及為客戶業(yè)務的解決方案提供建議將是項目經理的主要工作，而且他們需要做得更好!以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
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