企業管理思維的六種境界新疆企業管理培訓講解到
文章出處：www.deng92t.cn | 發布時間：2018/4/29 12:24:16 | 瀏覽次數：0
企業管理思維的六種境界新疆企業管理培訓講解到、中國民營企業大約有300多萬家。據調查，其中經營10年以上的企業僅有10%.每年在中國全國新成立的民營企業在15萬家左右，同時有10萬多家企業關門。民營企業中制造業領域企業最多，占74%.而且90%左右以家族形式經營。
新疆企業管理培訓 據分析，中國民營企業壽命短的根本原因是——理性思維！思維決定觀念，觀念決定心態，心態決定行為，行為決定成中國傳統主體社會文化給每一個生活在那個時代的人烙上了無法抹去的痕跡，也給中國企業都帶來了深刻影響，造成了整整幾代企業家在基本價值觀念、基本道德觀念、基本思維方式和基本行為模式的嚴重缺失，造成企業家們在社會責任感、信譽度、對人才的態度、企業制度化建設等一系列基本問題上的偏差，有形的東西最容易形成和改變，最難改變和形成的是無形的東西。而對事物發展起著根本作用的永遠都是無形的東西——思維。這些卻影響到人的溝通結果、人的做事方式、做事結果。我們把這六種思維統稱為——中國式溝通思維。它總共有六種境界依次為：直觀思維、逆向思維、橫向思維、透視思維、跳躍式思維、最高境界是立體思維。 直觀思維是指生活中外界事物在人們大腦中產生的感覺，它是觸發人們產生創意的基礎，人們往往通過觀察思考產生創新性。大多數人都是根據對方說的話、做的事情得出一種結論，然后再同對方溝通。這是最基本的一種溝通式思維人通常思考問題的思路反過來，用對立的、看上去似乎不可能的辦法解決問題的思維方法。利用這種思維方法，可以巧妙地解決一些我們正常思維所不能解決的問題。有人落水，常規的思維模式是“救人離水”，而“司馬光砸缸”的故事中，年齡還很小的司馬光，面對小伙伴落水、生命垂危，自己和小伙伴都夠不著水缸，喊大人又來不及的險情，靈機一動，果斷地用石頭把缸砸破，讓水從破缸中流出，救起了小伙伴，就是運用了“破缸留人”的逆向思維。古羅馬的阿基米德利用水的浮力和物體的排水量來鑒定國王的金冠。三國時候曹沖在五歲時也利用水的浮力稱大象的重量，都是應用了找到替代物品，“化整為零”然后“零存整取”的思維方法。孫臏用添兵減灶的辦法迷惑龐涓，造成了撤兵的假象，而諸葛亮卻用減兵增灶的辦法，擺出增兵的架勢，瞞過了司馬懿，撤軍千里說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨
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