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企業(yè)內(nèi)部做好培培訓(xùn)的必須要素
文章出處：www.deng92t.cn | 發(fā)布時(shí)間：2023/6/15 16:32:08 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)內(nèi)部做好培培訓(xùn)的必須要素
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課合一學(xué)到的比較經(jīng)典 語句來結(jié)束。一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師一定是“做你所講、講你所做、人課合一、知行合一”的。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部做好培訓(xùn)一定需具備以下5個(gè)方面：
（1）培訓(xùn)一定要接觸企業(yè)的戰(zhàn)略和變革
要堅(jiān)持做對(duì)整個(gè)組織有全局性、系統(tǒng)性、持久性影響的培訓(xùn)，每年結(jié)合組織（集團(tuán)）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求開發(fā)精品課程，開展規(guī)模輪訓(xùn)，用培訓(xùn)帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
（2）培訓(xùn)一定要接觸企業(yè)的實(shí)際問題，培訓(xùn)內(nèi)容直面企業(yè)業(yè)務(wù)問題，培訓(xùn)要做到對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的直接促進(jìn)。
（3）業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)培訓(xùn)的足夠重視，真正有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者不僅對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，更要對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的。
（4）改變課堂的說教模式，多增加教學(xué)活動(dòng)，培訓(xùn)師真正做到講清楚、教明白，使學(xué)員當(dāng)堂有共鳴，課后有行動(dòng)，融會(huì)貫通。
（5）培訓(xùn)一定要萃取出企業(yè)的智慧，也就是經(jīng)驗(yàn)和方法論，所謂鐵打的營(yíng)盤和流水的兵，營(yíng)盤就是組織制度、體系、流程、經(jīng)驗(yàn)和方法
由于時(shí)間的原因，今天就為大家介紹到這里了。如果您對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣的話，趕快撥打熱線電話像我們進(jìn)行咨詢。希望我們紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待小編的分享吧。
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（1）培訓(xùn)一定要接觸企業(yè)的戰(zhàn)略和變革
要堅(jiān)持做對(duì)整個(gè)組織有全局性、系統(tǒng)性、持久性影響的培訓(xùn)，每年結(jié)合組織（集團(tuán)）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求開發(fā)精品課程，開展規(guī)模輪訓(xùn)，用培訓(xùn)帶動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
（2）培訓(xùn)一定要接觸企業(yè)的實(shí)際問題，培訓(xùn)內(nèi)容直面企業(yè)業(yè)務(wù)問題，培訓(xùn)要做到對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的直接促進(jìn)。
（3）業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)培訓(xùn)的足夠重視，真正有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者不僅對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，更要對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的。
（4）改變課堂的說教模式，多增加教學(xué)活動(dòng)，培訓(xùn)師真正做到講清楚、教明白，使學(xué)員當(dāng)堂有共鳴，課后有行動(dòng)，融會(huì)貫通。
（5）培訓(xùn)一定要萃取出企業(yè)的智慧，也就是經(jīng)驗(yàn)和方法論，所謂鐵打的營(yíng)盤和流水的兵，營(yíng)盤就是組織制度、體系、流程、經(jīng)驗(yàn)和方法
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