?經營企業就是經營人生
文章出處：www.deng92t.cn | 發布時間：2023/3/1 16:08:54 | 瀏覽次數：0
經營企業就是經營人生
老實說，此時的我覺得“李郎才盡”，我何德何能來論道。道是什么？我是不太明白的。我只是以自己的方式來工作和生活，新疆企業管理培訓機構告訴大家以盡可能不傷害別人的方式來面對即將到來的日子。但我一直都是做真實的我，一個純粹的以自己理想為目標的全力以赴去實現的實干者。有些時候，我對自己的那點雕蟲小技是滿意的，認為自己多少為社會做了一點貢獻，至少沒有丟父母的臉。然而人生的路對與錯，不是現在可以定論的。
經營企業是非常不易的事，更何況經營人生。我也是在經營企業，雖然是小企業。為中國涂料行業的鼓與呼，為中國涂料企業的吶喊與助威，無疑有一個目的，為中國涂料行業的可持續性發展盡綿薄之力。我做廣告經營，為企業推廣傳播品牌，無非是為促進企業的成長老板的成功。當然，我時時刻刻都是誠惶誠恐地經營，膽戰心驚地過日子。因為我怕一不小心得罪了客戶，更怕一不小心得罪了自己的靈魂。我小心翼翼地經營自己，經營自己的那一畝三分地，特別是全球金融危機肆無忌憚的時候。因為一旦被金融危機光顧，那就會產生嚴重的經營危機；一旦被經營危機困擾，企業就會顆粒無收。很多時候我反省，不知道我到底有多少思想，但我一直都在通過學習和實踐來建設我那貧乏的思想基地。因此我在人生旅途中不斷地學習曾子兄之“吾日三省吾身”，以求脫穎而出。
美國最偉大的廣告大師克勞德·霍普金斯羅說得好，“我所看到過的很多經營危機，大都是因為下面這幾種原因：做事太過分；在潛在的機遇面前不夠大膽；看不起保守作風而倉促行事；害怕競爭者可能比自己走得更遠或爬得更高；所以自己不惜在一條未曾開辟的小路上貿然領跑。”他在論廣告的道，其實也是在論企業的道。他成為了企業經營危機的預言家。結果到現在，絕大部分企業所面臨的經營危機，都在不經意間成為他的典型案例。我自認為是做企業的，因為我一開始就樹立了做品牌的決心，當然是做好品牌的決心。我也一直堅持己見，認為做品牌不一定需要很多的金錢，但一定需要一顆良心。至于良心到底是什么？似乎公有公理婆有婆理。我倒欣賞以下的定義：它是在對和錯間作出判斷的行為；它是對人們行為的道德守法性作出裁定的合適觀念；它是判斷行為好壞的一種素質；它是道德判斷的力量或習慣。我告誡那些無良的老板，不要認為自己可以逃脫出良心的如來佛掌。
“神要讓誰滅亡，必先使他瘋狂。”這是古希臘悲劇作家歐里庇得斯在2500年前說過的至理之言。現今的中國涂料業，也存在不少企業正瘋狂地進行各類所謂理性的動作。至于具體的動作我一個外人是不甚了解的，就讓那些傲慢的自負的貪婪的人去對號入座吧。在任何一個行業，不缺乏聰明者。但老板過分的聰明往往成為了企業的絆腳石，使得企業蹣跚滿步。如果把老板分為五等，聰明的老板、精明的老板、高明的老板、英明的老板和圣明的老板，您覺得自己屬于哪一類？
不管你屬于哪一類，一旦被成功沖昏了頭腦，就會好高騖遠目空一切。許多企業之所以失敗，是由于犯了一些常犯的錯誤如傲慢自負、自以為是、缺乏溝通、疏于管理、貪得無厭等所造成的。當然他們都在千方百計為自己辨解，想方設法為企業失敗找借口，而忽略他自己所犯的錯誤。因此“成功是自己創造的，失敗是別人造就的”成為許多企業老板的固定思維。
實際上，經營企業的失敗，也是經營人生的一次失敗。經營好人生，企業和事業一定相得益彰。人生之道，在心而已。
以上就是對新疆企業培訓的介紹，希望對大家有所幫助。更多相關專業信息，請繼續關注我們的官方網站，我們將為大家持續更新!
老實說，此時的我覺得“李郎才盡”，我何德何能來論道。道是什么？我是不太明白的。我只是以自己的方式來工作和生活，新疆企業管理培訓機構告訴大家以盡可能不傷害別人的方式來面對即將到來的日子。但我一直都是做真實的我，一個純粹的以自己理想為目標的全力以赴去實現的實干者。有些時候，我對自己的那點雕蟲小技是滿意的，認為自己多少為社會做了一點貢獻，至少沒有丟父母的臉。然而人生的路對與錯，不是現在可以定論的。
經營企業是非常不易的事，更何況經營人生。我也是在經營企業，雖然是小企業。為中國涂料行業的鼓與呼，為中國涂料企業的吶喊與助威，無疑有一個目的，為中國涂料行業的可持續性發展盡綿薄之力。我做廣告經營，為企業推廣傳播品牌，無非是為促進企業的成長老板的成功。當然，我時時刻刻都是誠惶誠恐地經營，膽戰心驚地過日子。因為我怕一不小心得罪了客戶，更怕一不小心得罪了自己的靈魂。我小心翼翼地經營自己，經營自己的那一畝三分地，特別是全球金融危機肆無忌憚的時候。因為一旦被金融危機光顧，那就會產生嚴重的經營危機；一旦被經營危機困擾，企業就會顆粒無收。很多時候我反省，不知道我到底有多少思想，但我一直都在通過學習和實踐來建設我那貧乏的思想基地。因此我在人生旅途中不斷地學習曾子兄之“吾日三省吾身”，以求脫穎而出。
美國最偉大的廣告大師克勞德·霍普金斯羅說得好，“我所看到過的很多經營危機，大都是因為下面這幾種原因：做事太過分；在潛在的機遇面前不夠大膽；看不起保守作風而倉促行事；害怕競爭者可能比自己走得更遠或爬得更高；所以自己不惜在一條未曾開辟的小路上貿然領跑。”他在論廣告的道，其實也是在論企業的道。他成為了企業經營危機的預言家。結果到現在，絕大部分企業所面臨的經營危機，都在不經意間成為他的典型案例。我自認為是做企業的，因為我一開始就樹立了做品牌的決心，當然是做好品牌的決心。我也一直堅持己見，認為做品牌不一定需要很多的金錢，但一定需要一顆良心。至于良心到底是什么？似乎公有公理婆有婆理。我倒欣賞以下的定義：它是在對和錯間作出判斷的行為；它是對人們行為的道德守法性作出裁定的合適觀念；它是判斷行為好壞的一種素質；它是道德判斷的力量或習慣。我告誡那些無良的老板，不要認為自己可以逃脫出良心的如來佛掌。
“神要讓誰滅亡，必先使他瘋狂。”這是古希臘悲劇作家歐里庇得斯在2500年前說過的至理之言。現今的中國涂料業，也存在不少企業正瘋狂地進行各類所謂理性的動作。至于具體的動作我一個外人是不甚了解的，就讓那些傲慢的自負的貪婪的人去對號入座吧。在任何一個行業，不缺乏聰明者。但老板過分的聰明往往成為了企業的絆腳石，使得企業蹣跚滿步。如果把老板分為五等，聰明的老板、精明的老板、高明的老板、英明的老板和圣明的老板，您覺得自己屬于哪一類？
不管你屬于哪一類，一旦被成功沖昏了頭腦，就會好高騖遠目空一切。許多企業之所以失敗，是由于犯了一些常犯的錯誤如傲慢自負、自以為是、缺乏溝通、疏于管理、貪得無厭等所造成的。當然他們都在千方百計為自己辨解，想方設法為企業失敗找借口，而忽略他自己所犯的錯誤。因此“成功是自己創造的，失敗是別人造就的”成為許多企業老板的固定思維。
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