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新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你用太極思想詮釋管理
文章出處：www.deng92t.cn | 發(fā)布時(shí)間：2020/6/23 17:23:10 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你用太極思想詮釋管理、中國(guó)人的文化很內(nèi)斂，是一個(gè)“box(盒子)”，總是希望自己處于一個(gè)四周被擋住的空間里。除非把這個(gè)盒子打開(kāi)，外人才能對(duì)這個(gè)人、這個(gè)民族有更深入的了解。
所以，包括諾華全球CEO在內(nèi)的公司高層來(lái)中國(guó)，我都建議他們：下了飛機(jī)后的頭一天，先去長(zhǎng)城，再去故宮，最后再看看典型的北京胡同、四合院，只有這樣，才能幫助他們對(duì)“中國(guó)人的文化是什么”這個(gè)問(wèn)題有所認(rèn)識(shí)。
雖然我沒(méi)有練過(guò)武術(shù)意義上的太極，但我知道，從武學(xué)的角度講，太極是一個(gè)練內(nèi)功的過(guò)程，它注重內(nèi)部修煉，崇尚的是“如何征服自己”，認(rèn)為征服了自己之后，征服別人就相對(duì)簡(jiǎn)單了。所以，從這個(gè)角度講，太極和其他的哲學(xué)思想并不存在本質(zhì)的差別，也是一個(gè)了解自己、了解外部世界的過(guò)程。
按照這個(gè)邏輯區(qū)分東西方的文化，可謂涇渭分明。西方人是非常開(kāi)放的，習(xí)慣于先把別人搞定，以便確立自己的老大地位。而中國(guó)人解決問(wèn)題的方式恰恰相反，總是先把自己“局限”在“盒子”里，先修煉自己的內(nèi)功，之后再去解決外部的問(wèn)題。
中國(guó)的很多傳統(tǒng)，不是強(qiáng)調(diào)如何和外部的各種因素競(jìng)爭(zhēng)，而是強(qiáng)調(diào)如何和內(nèi)部的各種因素競(jìng)爭(zhēng)，太極的理念就非常注重自身的調(diào)整，它戰(zhàn)勝的是自我。
我覺(jué)得，一個(gè)人全部的人生之旅其實(shí)只有兩件事情：了解自己和了解外部世界。但是卻沒(méi)有一個(gè)人能在一生結(jié)束的時(shí)候欣慰地說(shuō)：“我足以了解我自己，我也足以了解外部世界”。在這個(gè)意義上，沒(méi)有人能夠用自己的生命，把太極思想詮釋的很徹底。
每論太極，必說(shuō)陰陽(yáng)，中國(guó)人經(jīng)常追求的東西就是陰和陽(yáng)的平衡。在西方，一件不好的事情將要發(fā)生，被稱(chēng)為“crisis”，翻譯成中文叫“危機(jī)”。陰陽(yáng)是相輔相成的，危與機(jī)同樣如此，所以面對(duì)這樣的問(wèn)題，用中國(guó)的思維模式來(lái)思考，更加有利。
一個(gè)人如果內(nèi)心帶著負(fù)面的陰影處理事情，結(jié)果肯定是負(fù)面的。相反，如果內(nèi)心是正面的，哪怕結(jié)果沒(méi)有任何改變，僅僅是內(nèi)心的不同，思維也會(huì)不一樣。
談判同樣能應(yīng)用陰陽(yáng)的理論。大家是尋求雙贏呢，還是雙輸？一個(gè)好的商務(wù)談判的結(jié)果，絕對(duì)不會(huì)是你贏了，別人輸了，因?yàn)檫@樣的事情不可能長(zhǎng)久。
我曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)幾十億美元標(biāo)的的談判。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下的是合資企業(yè)的股份比例，到底是51∶49，還是50∶50。雙方都認(rèn)為，自己要拿51%，否則合資的事兒免談。
如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問(wèn)，就請(qǐng)來(lái)我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問(wèn)。且如果您在閱讀本文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請(qǐng)您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
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雖然我沒(méi)有練過(guò)武術(shù)意義上的太極，但我知道，從武學(xué)的角度講，太極是一個(gè)練內(nèi)功的過(guò)程，它注重內(nèi)部修煉，崇尚的是“如何征服自己”，認(rèn)為征服了自己之后，征服別人就相對(duì)簡(jiǎn)單了。所以，從這個(gè)角度講，太極和其他的哲學(xué)思想并不存在本質(zhì)的差別，也是一個(gè)了解自己、了解外部世界的過(guò)程。
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談判同樣能應(yīng)用陰陽(yáng)的理論。大家是尋求雙贏呢，還是雙輸？一個(gè)好的商務(wù)談判的結(jié)果，絕對(duì)不會(huì)是你贏了，別人輸了，因?yàn)檫@樣的事情不可能長(zhǎng)久。
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