如何讓企業文化傳播彰顯生命力
文章出處：www.deng92t.cn | 發布時間：2022/7/19 13:14:54 | 瀏覽次數：0
如何讓企業文化傳播彰顯生命力？
企業文化建設關鍵在于“落地生根”，無法“傳播”和“落地”的文化，只能是空洞的口號。隨著“心”時代的到來，如何提高企業文化溝通的有效性，及適應受眾群體的心理變化，成為企業面對新的生存環境所遇到的一個難題。我們認為，我們所處的時代是一個由“硬傳播”向“軟傳播”過渡的時代，尤其人性化管理的深入，人性的回歸與張揚，新疆企業管理培訓機構了解到使企業員工在接受信息的方式上也發生諸多改變。因此，企業文化的溝通也必須由硬式灌輸走向軟性滲透。
法則一：方法分享
傳統的文化傳播往往是站在企業的角度考慮問題，以自己的視角俯視員工，更多的是宣傳，而不是溝通和分享，因此，使得企業文化傳播的質地太硬、視角太高、出發點太私、政治味太重，導致企業與員工之間隔著一道鴻溝，缺少交流、缺少參與、缺少認同。而“軟傳播”告別宣傳、說教，營造平等對話環境，注重員工利益，尊重員工話語權，更多的在于方法“分享”和“溝通”，營造企業文化傳播的寬松環境，有利于企業與員工之間的雙向交流、互動和響應。
法則二：思想共鳴
傳統的文化傳播傾向于硬性傳達，內容嚴肅正統，目的指向明確，這種“政治課”往往忽視企業文化傳播的內容和員工的個性需求，過分強調“企業制度”、“企業愿景”、“企業價值觀”的傳達，導致傳播內容過“硬”，既缺乏趣味性，又缺乏思想性。企業文化若不貼近員工的生活，就好比神仙和凡人的戀愛，神仙終究不食人間煙火，這種戀情也總是難以長久。而“軟傳播”則倡導從思想入手，細膩地挖掘與員工生活貼切的人和事、情與物、法與味，構成了富有人情味、趣味性風格的傳播內容，擴大了企業文化傳播的影響力。使企業文化傳播觸動受眾內心情感，取得良好的滲透和共鳴效應。
法則三：觀點互動
企業文化解決的是“內部溝通”的問題，那么，觀點的交流和互動則是溝通的主要表達方式。在傳統的企業文化傳播中，表達方式大同小異，觀點呈現千篇一律，無孔不入的強奸員工的時間，簡直就是典型的打劫行為。這種“過強”、“過硬”、“過裸”的表達方式易“刺傷”員工，更易造成員工的逆反心理，對文化敬而遠之、惡而踩之。文化傳播幾乎不但打了水漂，還相當于“出力不討好，出錢買罪受”。軟傳播則是倡導運用共震共鳴式原理讓企業文化傳播與員工產生同頻共震，進而共鳴觸動，轉變態度，引導改變，或強化心智，鞏固情感。同時，通過溫水煮青蛙的效應，讓這種觀點互動達到沁人心脾而融入心靈。
以上就是全部內容了，如果還有什么新疆企業培訓的疑問，或者是想要了解的問題，就可以給我們進行留言哦，或者是撥打客服電話進行咨詢！
企業文化建設關鍵在于“落地生根”，無法“傳播”和“落地”的文化，只能是空洞的口號。隨著“心”時代的到來，如何提高企業文化溝通的有效性，及適應受眾群體的心理變化，成為企業面對新的生存環境所遇到的一個難題。我們認為，我們所處的時代是一個由“硬傳播”向“軟傳播”過渡的時代，尤其人性化管理的深入，人性的回歸與張揚，新疆企業管理培訓機構了解到使企業員工在接受信息的方式上也發生諸多改變。因此，企業文化的溝通也必須由硬式灌輸走向軟性滲透。
法則一：方法分享
傳統的文化傳播往往是站在企業的角度考慮問題，以自己的視角俯視員工，更多的是宣傳，而不是溝通和分享，因此，使得企業文化傳播的質地太硬、視角太高、出發點太私、政治味太重，導致企業與員工之間隔著一道鴻溝，缺少交流、缺少參與、缺少認同。而“軟傳播”告別宣傳、說教，營造平等對話環境，注重員工利益，尊重員工話語權，更多的在于方法“分享”和“溝通”，營造企業文化傳播的寬松環境，有利于企業與員工之間的雙向交流、互動和響應。
法則二：思想共鳴
傳統的文化傳播傾向于硬性傳達，內容嚴肅正統，目的指向明確，這種“政治課”往往忽視企業文化傳播的內容和員工的個性需求，過分強調“企業制度”、“企業愿景”、“企業價值觀”的傳達，導致傳播內容過“硬”，既缺乏趣味性，又缺乏思想性。企業文化若不貼近員工的生活，就好比神仙和凡人的戀愛，神仙終究不食人間煙火，這種戀情也總是難以長久。而“軟傳播”則倡導從思想入手，細膩地挖掘與員工生活貼切的人和事、情與物、法與味，構成了富有人情味、趣味性風格的傳播內容，擴大了企業文化傳播的影響力。使企業文化傳播觸動受眾內心情感，取得良好的滲透和共鳴效應。
法則三：觀點互動
企業文化解決的是“內部溝通”的問題，那么，觀點的交流和互動則是溝通的主要表達方式。在傳統的企業文化傳播中，表達方式大同小異，觀點呈現千篇一律，無孔不入的強奸員工的時間，簡直就是典型的打劫行為。這種“過強”、“過硬”、“過裸”的表達方式易“刺傷”員工，更易造成員工的逆反心理，對文化敬而遠之、惡而踩之。文化傳播幾乎不但打了水漂，還相當于“出力不討好，出錢買罪受”。軟傳播則是倡導運用共震共鳴式原理讓企業文化傳播與員工產生同頻共震，進而共鳴觸動，轉變態度，引導改變，或強化心智，鞏固情感。同時，通過溫水煮青蛙的效應，讓這種觀點互動達到沁人心脾而融入心靈。
以上就是全部內容了，如果還有什么新疆企業培訓的疑問，或者是想要了解的問題，就可以給我們進行留言哦，或者是撥打客服電話進行咨詢！
上一條：
“軟傳播”在企業文化傳播過程中具有獨特的生命力
下一條：
為什么企業大了反而不賺錢了
相關文章
- 2020-06-17新疆企業培訓提示你別掉進“S形”管理的泥潭
- 2020-06-23新疆企業培訓告訴你用太極思想詮釋管理
- 2020-07-15新疆企業培訓講述到質量互變規律在管理中的應用
- 2020-08-17新疆企業培訓告訴你管理失敗15大因素
- 2020-09-23新疆企業培訓告訴你管理中的人盡其才
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰》培訓圓滿舉行，以學促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業培訓《AI賦能課件PPT制作優化升級》課程產出專業課件
- 八步法驅動企業競爭力升級—烏魯木齊和合研發課程從對標模仿到創新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業培訓客戶開發維護與溝通實戰技巧課程賦能新疆企業銷售管理
- 企業流程管理實戰指南-七大績效指標深度解析新疆流程優化培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓三心管理溝通藝術實戰培訓助力兵團設計院項目經理能力躍升
- 和合企業培訓破解建筑行業執行難題—中鴻億博《五定管理執行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業喚醒領導力新設計
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
