失敗在管理中的價值
文章出處：www.deng92t.cn | 發布時間：2020/8/2 18:33:50 | 瀏覽次數：0
失敗在管理中的價值、新疆企業管理培訓領導者只有改變組織成員看待失敗的方式，才能夠真正打造一個學習型組織，一個有競爭力、適應力強、令人愉悅的工作環境
失敗不可怕，但意識不到失敗的原因，甚至不承認失敗才是最可怕的。把這種情緒帶到企業管理中，則是企業最為危難的時刻。所以杰出的企業領袖們要通過創造一個心理安全的環境，來增加每位員工成為最優秀的可能性。
羅伯特·伍德·約翰孫二世（也被稱為“約翰遜將軍”）將一個小型家族式企業，發展成為世界上最大的制藥和醫療機械生產商之一——強生公司。強生公司一直以來都非常成功，而其中一個要素就是他們的管理者知道從錯誤中學習的重要性。
吉姆·博克是強生公司一位非常成功的首席執行官，到1989年他退休時，他在該職位工作了13年。在博克職業生涯初期，約翰遜將軍給他上了重要的一課，讓他知道從失敗中學習的重要性。
有一次，博克研發了一種新產品，卻被證實是一個完全失敗的產品。博克被當時的董事長約翰遜叫到辦公室，他估計自己要被開除了。然而，約翰遜將軍卻向博克伸出了他的手，并且對博克說：
“ 我只想說恭喜你！所有的商業行為就是做決定。如果你不做任何決定你將不會經歷任何失敗。我所做的最困難的工作就是讓人們去做決定。如果你總是做出類似錯誤的決定，我會開除你。但我相信你能做出更多其他的決定，而且你要明白，你做出的其他決定中，失敗的也將比成功的多得多。”
當博克成為CEO時，仍然秉持同樣的理念：“如果我們不冒險，我們將無法成長。所有成功的企業都被失敗無數次鞭打。”在加入強生公司之前，博克曾經有三次事業上的失敗。他將自己的失敗公布于眾，他無數次向他人轉述約翰遜將軍和他的對話。用這樣的方式，博克向他的員工傳達了一個至關重要的信息：勇于失敗，從失敗中學習。
回想你所在的或所熟知的一個組織所犯過的一個錯誤。這次失敗讓你學到了什么？還能學到什么？
偉大的領袖之所以偉大，就在于他們允許他們和他人失敗，從錯誤中學習。通常，當我們了解一些企業領袖時，得到的很多信息都與他們的偉大成就相關，而對他們犯下的錯誤卻知之甚少（或者根本不知道）。其實正是這些錯誤鋪就了他們的成功之路。正像很少有人知道美國歷史上最偉大的棒球手貝比·魯斯三擊不中而出局的記錄是多少，很少有人關心史上最偉大的球員邁克爾·喬丹在決勝球上失手的次數是多少。再比如，對于英國維珍集團革新理念的創始人理查德·布蘭森、《華盛頓郵報》無懼無畏的首席執行官凱瑟琳·格雷厄姆、華納集團足智多謀的主席理查德·帕森斯或是IBM公司傳奇性的總裁托馬斯·沃森，人們知道太多他們的顯赫與卓越，而他們所經歷的失敗與痛苦卻鮮為人知。以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
失敗不可怕，但意識不到失敗的原因，甚至不承認失敗才是最可怕的。把這種情緒帶到企業管理中，則是企業最為危難的時刻。所以杰出的企業領袖們要通過創造一個心理安全的環境，來增加每位員工成為最優秀的可能性。
羅伯特·伍德·約翰孫二世（也被稱為“約翰遜將軍”）將一個小型家族式企業，發展成為世界上最大的制藥和醫療機械生產商之一——強生公司。強生公司一直以來都非常成功，而其中一個要素就是他們的管理者知道從錯誤中學習的重要性。
吉姆·博克是強生公司一位非常成功的首席執行官，到1989年他退休時，他在該職位工作了13年。在博克職業生涯初期，約翰遜將軍給他上了重要的一課，讓他知道從失敗中學習的重要性。
有一次，博克研發了一種新產品，卻被證實是一個完全失敗的產品。博克被當時的董事長約翰遜叫到辦公室，他估計自己要被開除了。然而，約翰遜將軍卻向博克伸出了他的手，并且對博克說：
“ 我只想說恭喜你！所有的商業行為就是做決定。如果你不做任何決定你將不會經歷任何失敗。我所做的最困難的工作就是讓人們去做決定。如果你總是做出類似錯誤的決定，我會開除你。但我相信你能做出更多其他的決定，而且你要明白，你做出的其他決定中，失敗的也將比成功的多得多。”
當博克成為CEO時，仍然秉持同樣的理念：“如果我們不冒險，我們將無法成長。所有成功的企業都被失敗無數次鞭打。”在加入強生公司之前，博克曾經有三次事業上的失敗。他將自己的失敗公布于眾，他無數次向他人轉述約翰遜將軍和他的對話。用這樣的方式，博克向他的員工傳達了一個至關重要的信息：勇于失敗，從失敗中學習。
回想你所在的或所熟知的一個組織所犯過的一個錯誤。這次失敗讓你學到了什么？還能學到什么？
偉大的領袖之所以偉大，就在于他們允許他們和他人失敗，從錯誤中學習。通常，當我們了解一些企業領袖時，得到的很多信息都與他們的偉大成就相關，而對他們犯下的錯誤卻知之甚少（或者根本不知道）。其實正是這些錯誤鋪就了他們的成功之路。正像很少有人知道美國歷史上最偉大的棒球手貝比·魯斯三擊不中而出局的記錄是多少，很少有人關心史上最偉大的球員邁克爾·喬丹在決勝球上失手的次數是多少。再比如，對于英國維珍集團革新理念的創始人理查德·布蘭森、《華盛頓郵報》無懼無畏的首席執行官凱瑟琳·格雷厄姆、華納集團足智多謀的主席理查德·帕森斯或是IBM公司傳奇性的總裁托馬斯·沃森，人們知道太多他們的顯赫與卓越，而他們所經歷的失敗與痛苦卻鮮為人知。以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
上一條：
新疆企業管理培訓的管理是對人釋放一種力量
下一條：
由震后富士轉型看危機管理提到日本產品都避之而不及
相關文章
- 2018-05-10四大企業的用人標準助你管理出優秀員工 烏魯木齊企業管理培訓班告訴你哦
- 2018-05-15烏魯木齊企業管理培訓班論述到思想素質與道德修養歸結一
- 2018-05-30烏魯木齊企業管理培訓班 講解的靈活的引導員工讓員工最大限度的發揮工作才能
- 2018-07-07這5件事絕不假手于人烏魯木齊企業管理培訓班講解到
- 2018-08-27決定初創公司幾個生死重要指標烏魯木齊企業管理培訓班描述道
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰》培訓圓滿舉行，以學促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業培訓《AI賦能課件PPT制作優化升級》課程產出專業課件
- 八步法驅動企業競爭力升級—烏魯木齊和合研發課程從對標模仿到創新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業培訓客戶開發維護與溝通實戰技巧課程賦能新疆企業銷售管理
- 企業流程管理實戰指南-七大績效指標深度解析新疆流程優化培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓三心管理溝通藝術實戰培訓助力兵團設計院項目經理能力躍升
- 和合企業培訓破解建筑行業執行難題—中鴻億博《五定管理執行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業喚醒領導力新設計
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
