管理者的金鑰匙’所謂金鑰匙
文章出處：www.deng92t.cn | 發布時間：2020/6/30 12:38:42 | 瀏覽次數：0
管理者的金鑰匙’所謂金鑰匙，新疆企業培訓就是可以順利打開門鎖的最有效、最好用的那把鑰匙。有人在論述一些管理方法和技巧時，列舉了“六把金鑰匙”、“七把金鑰匙”等，試想，如果需要六七把鑰匙才能把門打開的話，這些鑰匙會是金鑰匙嗎?到底哪一把鑰匙才是真正有效的呢？物以稀為貴，既然是金鑰匙，一般情況下就只有一把，你給別人的越多，并不代表你越有水平，反而讓開門的人更加迷茫和無所適從。
我認為，管人的鑰匙可能會很多，包括銀鑰匙、銅鑰匙、鐵鑰匙等，但是，有效管人的金鑰匙就只有一把，這就是“自我修煉”。要想管理好別人，唯一有效的途徑就是搞好自我修煉！只有不斷自我修煉的人，才會管理好他人。管理者不首先致力于進行自我修煉和提升，學習其他任何管人的方法和技巧都是舍本逐末，弄巧成拙。
管理者要想有效管理別人，就需要不斷打磨“自我修煉”這把金鑰匙。如何打磨呢？這把金鑰匙有兩個側面：一面是自我管理，另一面是自我領導。因此，管理者需要在兩個方面下工夫：一是修煉自我管理能力，二是磨練自我領導力。前者主要體現管理者做事和處理問題的能力，后者主要體現管理者領導下屬和影響他人的能力。
成功的人，無一例外都是善于自我管理的人。管理大師彼得·德魯克有一段很經典的話：“管理者能否管理好別人，從來就沒有被真正驗證過，但管理者完全可以管理好自己。實際上，讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬，幾乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身體力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就會給其他人樹立錯誤的榜樣。”
中國企業管理的現實也正是如此，很多企業之所以管理不好，無論是員工缺乏工作積極性，還是團隊缺乏凝聚力，其根源并不在于管理者“管人”能力的高低，而在于管理者本身缺乏有效的自我管理。
多年之前，我在一家集團公司擔任業務總監時，因工作問題與首席執行官偶爾產生矛盾，感覺自己很委屈，找董事長去訴苦，但是，董事長每次都送給我一句同樣的話：“我認為這件事責任在你。”即使有時候大家都認為某個問題的責任分明就在CEO，董事長仍然會對我說“責任在你”。
最后我問董事長：“你是不是對我有成見？”他說了一段讓我牢記終生的話：“我高薪聘請你來為我做管理，即使錯在別人，你仍然有責任，沒有更好的技巧和藝術對付那些犯錯誤的人，你有沒有責任？請記住：好漢怨自己！”
一語驚醒夢中人。此后，無論遇到什么問題，只要沒有達到自己的預期結果，我都首先從自己身上尋找原因，這促使我做事的境界和能力一步步不斷提升，在處理人事問題和管理團隊方面也越來越得心應手，無論在哪一家公司任職，都能贏得下屬的尊重，甚至昔日被我辭退勸退的員工，如今也成了我的好朋友。因此，“管人”的真相就是“自我管理”，當自己做事的境界提升上去了，部下對你才會心服口服，才會自覺跟從你去做事。
如果你喜歡 新疆培訓機構的話，那么可以拿起手中的電話聯系 新疆培訓機構我們一定為你服務到底！本文由 新疆培訓機構編輯整理發布，
我認為，管人的鑰匙可能會很多，包括銀鑰匙、銅鑰匙、鐵鑰匙等，但是，有效管人的金鑰匙就只有一把，這就是“自我修煉”。要想管理好別人，唯一有效的途徑就是搞好自我修煉！只有不斷自我修煉的人，才會管理好他人。管理者不首先致力于進行自我修煉和提升，學習其他任何管人的方法和技巧都是舍本逐末，弄巧成拙。
管理者要想有效管理別人，就需要不斷打磨“自我修煉”這把金鑰匙。如何打磨呢？這把金鑰匙有兩個側面：一面是自我管理，另一面是自我領導。因此，管理者需要在兩個方面下工夫：一是修煉自我管理能力，二是磨練自我領導力。前者主要體現管理者做事和處理問題的能力，后者主要體現管理者領導下屬和影響他人的能力。
成功的人，無一例外都是善于自我管理的人。管理大師彼得·德魯克有一段很經典的話：“管理者能否管理好別人，從來就沒有被真正驗證過，但管理者完全可以管理好自己。實際上，讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬，幾乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身體力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就會給其他人樹立錯誤的榜樣。”
中國企業管理的現實也正是如此，很多企業之所以管理不好，無論是員工缺乏工作積極性，還是團隊缺乏凝聚力，其根源并不在于管理者“管人”能力的高低，而在于管理者本身缺乏有效的自我管理。
多年之前，我在一家集團公司擔任業務總監時，因工作問題與首席執行官偶爾產生矛盾，感覺自己很委屈，找董事長去訴苦，但是，董事長每次都送給我一句同樣的話：“我認為這件事責任在你。”即使有時候大家都認為某個問題的責任分明就在CEO，董事長仍然會對我說“責任在你”。
最后我問董事長：“你是不是對我有成見？”他說了一段讓我牢記終生的話：“我高薪聘請你來為我做管理，即使錯在別人，你仍然有責任，沒有更好的技巧和藝術對付那些犯錯誤的人，你有沒有責任？請記住：好漢怨自己！”
一語驚醒夢中人。此后，無論遇到什么問題，只要沒有達到自己的預期結果，我都首先從自己身上尋找原因，這促使我做事的境界和能力一步步不斷提升，在處理人事問題和管理團隊方面也越來越得心應手，無論在哪一家公司任職，都能贏得下屬的尊重，甚至昔日被我辭退勸退的員工，如今也成了我的好朋友。因此，“管人”的真相就是“自我管理”，當自己做事的境界提升上去了，部下對你才會心服口服，才會自覺跟從你去做事。
如果你喜歡 新疆培訓機構的話，那么可以拿起手中的電話聯系 新疆培訓機構我們一定為你服務到底！本文由 新疆培訓機構編輯整理發布，
上一條：
新疆企業管理培訓的質變管理中國式管理境界
下一條：
新疆企業培訓告訴你用太極思想詮釋管理
相關文章
- 2020-04-28新疆企業培訓告訴你彼得原理的14種員工激勵方法
- 2020-05-09新疆企業培訓告訴你的國學”延伸企業文化管理
- 2020-05-29新疆企業培訓告訴你管理與營銷之間的戰爭
- 2020-06-17新疆企業培訓提示你別掉進“S形”管理的泥潭
- 2020-06-23新疆企業培訓告訴你用太極思想詮釋管理
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰》培訓圓滿舉行，以學促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業培訓《AI賦能課件PPT制作優化升級》課程產出專業課件
- 八步法驅動企業競爭力升級—烏魯木齊和合研發課程從對標模仿到創新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業培訓客戶開發維護與溝通實戰技巧課程賦能新疆企業銷售管理
- 企業流程管理實戰指南-七大績效指標深度解析新疆流程優化培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓三心管理溝通藝術實戰培訓助力兵團設計院項目經理能力躍升
- 和合企業培訓破解建筑行業執行難題—中鴻億博《五定管理執行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業喚醒領導力新設計
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.deng92t.cn
地 址：烏市北京南路556號
