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?新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)細(xì)說(shuō)管理升級(jí)的四大要素

?新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)細(xì)說(shuō)管理升級(jí)的四大要素 近日參加輕工聯(lián)合會(huì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的表彰大會(huì)及企業(yè)家高峰論壇。論壇主題是“迎戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)變局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”。點(diǎn)擊查看>>

如何打通通往未來(lái)之路的三座大山

如何打通通往未來(lái)之路的三座大山 金融危機(jī)時(shí)代，無(wú)論是宏觀環(huán)境，技術(shù)變革，還是消費(fèi)者特征，組織型態(tài)等等都發(fā)生了全面逆轉(zhuǎn)點(diǎn)擊查看>>

?執(zhí)行的前提條件是什么

?執(zhí)行的前提條件是什么？ ?服從。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就難了。服從-尤其是真心服從，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示必須是在一個(gè)人的內(nèi)心深處佩服你點(diǎn)擊查看>>

?強(qiáng)執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者具備哪些條件呢

?強(qiáng)執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者具備哪些條件呢？ 一、說(shuō)話果斷干脆，不拖泥帶水。 看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)會(huì)就知道了。執(zhí)行力強(qiáng)的時(shí)間性很強(qiáng)，計(jì)劃性很強(qiáng)，完全按計(jì)劃執(zhí)行。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴大家反之就是東扯西拉，互相推諉，時(shí)時(shí)做不了決定。點(diǎn)擊查看>>

沒(méi)有人才企業(yè)管理何從談起

沒(méi)有人才企業(yè)管理何從談起？ 只有勇于面對(duì)錯(cuò)誤，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，善于改進(jìn)錯(cuò)誤的人，才是可堪重用的人才。只有敢于提出批評(píng)點(diǎn)擊查看>>

?中小企業(yè)創(chuàng)新的四大特點(diǎn)

?中小企業(yè)創(chuàng)新的四大特點(diǎn) 中小企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營(yíng)，最需要轉(zhuǎn)變的是觀念，最應(yīng)當(dāng)提高的是管理水平，而最差的能力則是創(chuàng)新。點(diǎn)擊查看>>

?輕管理決策的行動(dòng)和改進(jìn)

?輕管理決策的行動(dòng)和改進(jìn) 1.從不同的管理邏輯起點(diǎn)選擇相應(yīng)的管理方法 輕管理認(rèn)為企業(yè)不同需求層次上對(duì)管理的需求也是分層次的。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴大家企業(yè)生存需求階段的管理主要包括計(jì)劃管理點(diǎn)擊查看>>