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和合培訓創立"好習慣與高效能循環模型"——重塑企業人才成長路徑  

和合企業培訓發布行業變革性課程：《好習慣與高效能循環模型》正式上線  

（2025年6月7日）—— 本土管理培訓領軍機構烏魯木齊和合企業培訓今日宣布，由和合培訓研發的顛覆性課程《好習慣與高效能循環模型》正式面向企業客戶開放。該課程將個人效能提升過程系統解構為可量化實施的五階閉環，為企業人才梯隊建設提供全新方法論支撐。  

破解效能困局：從碎片化培訓到科學閉環  

在數字化轉型加速的背景下，傳統培訓面臨"知識轉化率低""行為改變難持續"等痛點。和合企業培訓基于十年行為心理學研究指出："當前企業培訓投入的60%未能產生實際效能提升，核心在于缺乏系統化的轉化機制。"  

此次發布的循環模型通過嚴密的邏輯鏈條構建成長引擎：  

1. 獲得新知識 → 2. 發展新技能 → 3. 培養強意愿 → 4. 形成好習慣 → 5. 實現高效能  

每個環節均設置可量化指標，如技能轉化階段要求受訓者完成21天行為日志，習慣固化階段采用智能穿戴設備監測行動頻率。  

五階循環模型的落地實踐路徑  

? 知識奠基：場景化知識圖譜

區別于傳統理論灌輸，課程創立"問題牽引式知識獲取"模式。例如銷售團隊學習客戶心理學時，直接導入企業真實客戶投訴案例，使知識獲取效率提升40%。  

? 技能轉化：AI驅動的刻意練習

某科技企業的試點中，研發人員通過智能演練平臺進行技術模擬操作，系統實時生成能力熱力圖。數據顯示，關鍵技能掌握速度比傳統培訓快2.3倍。  

? 意愿激發：神經激勵反饋機制  

課程引入生物反饋技術，當學員在模擬決策中達成技能突破時，系統即時生成可視化成長曲線。試點企業管理者反饋："這種即時成就反饋使團隊主動加練率提升75%"。  

? 習慣固化：組織環境再造工程

針對習慣形成的關鍵期，開發出"三環環境設計法"：  

物理環：重構辦公區促進目標行為  

人際環：建立習慣契約小組  

數字環：自動觸發行為提醒系統  

? 效能輸出：雙維度價值儀表盤

在制造企業的應用案例顯示，通過習慣系統優化設備點檢流程后，誤操作率下降68%，單線產能提升17%，印證了"習慣即生產力"的核心主張。  

企業級效能提升解決方案  

該課程已形成完整的實施體系：  

診斷層：組織效能成熟度評估  

執行層：90天習慣孵化工作坊  

支持層：智能教練輔助系統  

生態層：跨部門習慣協同機制

在某連鎖企業實施中，門店運用"晨會-日清-復盤"習慣鏈后，運營決策效率提升53%，客戶投訴響應速度進入行業前5%。  

權威驗證與行業影響  

和合培訓對該模型進行的12個月追蹤研究證實：完成五階循環的受訓者，其工作效能持續性達傳統培訓組的4.8倍。人力資源協會會長評價："這是將神經科學、組織行為學與企業管理深度耦合的本地化模型。"  

和合培訓強調："高效能不是沖刺跑的成績單，而是習慣系統輸出的穩定波形。該模型的革命性在于將偶然的高光時刻轉化為可復制的日常產出。"  

回顧總結：

好習慣與高效能循環模型：

起點是學習（1）： 主動獲取新知識，為得到改變奠下堅實的基礎。

接著是實踐（2）： 通過練習發展新技能，將知識轉化為能力。

能力生動力（3）：技能提升激發內在的強意愿和決心。

意愿促習慣（4）：強大的決心推動行動日常化，最終形成穩固的好習慣。

習慣創效能（5）：好習慣自動化運行，釋放巨大能量，實現高效能和卓越生產力。

這個循環的關鍵在于：高效能是良好習慣持續運行的必然結果。只有當我們真正將有效行動固化為日常好習慣，高效能才能穩定且可持續地發生。同時，高效能帶來的回報又會滋養循環的起點，形成強大的自驅閉環。理解并啟動這個循環，就是掌握了持續精進、不斷突破的鑰匙。希望大家能從這個模型出發，在您的職場領域，開始你的高效能循環之旅！