烏魯木齊企業培訓課程告訴你如何培養自己這種感性與理性交替運用
文章出處：www.deng92t.cn | 發布時間：2019/10/12 12:35:44 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業培訓課程告訴你如何培養自己這種感性與理性交替運用和靈活應用的能力?一、還原感性和理性的真相所有人都有感性的一面，也有理性的一面，感性直觀、快速、率真，體現人的天性;理性深沉、審慎、睿智，代表人的覺悟。善于恰當地表現自己的感性和理性的不同側面，展現個人的特質，是一門修身的藝術，能幫助企業領導者在工作和生活中塑造豐滿的個性和獨特的風格，成為一個富有魅力的人。
很多企業領導者更多注重理性的修煉，因此，在管理中大都表現出理性的一面：冷靜、理智、邏輯分析、用數據說話等，而忽視感性的運用。將“感性”與“理性”相對照，感性就成了“非理性”，比如感情用事或者多愁善感，都是人們對“感性”的偏見和誤解，所以很多人把感性作為敏感、軟弱和幼稚的象征，賦予了一些負面的意義。人們因而不自覺地追求理性，對感性盡量繞道而行，也就使很多企業領導人隱藏起自己的感情，以一副刻板的面孔、冷靜的分析、縝密的思維、果決的行動等形象展示在眾人的面前。
隨著社會的發展，詼諧幽默、富有愛心、善解人意等特質大受歡迎，人們逐漸認識到“感性”一詞的感情色彩并不是非常消極的貶義詞。比如，感性的人感情外露、富有同情心，與冷漠和內斂相對，有很強的溝通能力和感染力。這樣的人工作很有激情、表現出對生活的熱愛，同時，感性體現了一種人性化的為人處世法則，所以又煥發起了人們對于感性的追求，對于感性的展現欲望也凸顯出來。
在南非世界杯1/4決賽德國—阿根廷之戰中，德國隊4比0完勝阿根廷隊，現場觀戰的德國總理默克爾就將興奮之情溢于言表。
感性顯露的時候，人往往投入到自己的內在之中，感受當下的感受。感性是直接的，當有一件事情發生時，看到或聽到后感受也隨之而來，這是自動發生的，不受大腦的控制;理性的思考，主要是向著縱深方向發展，針對某一個問題進行深入的思考，然后歸納總結。這個時候人往往與自我感覺相脫離，目的是排除個人因素的摻雜，包括當前的自身感 受和表面的現象，免受人為因素的干擾，達到客觀判斷的目的。
感性和理性有時候不容易區分，人們往往意識不到兩者的區別，這是因為每個人都有自己處理問題的方式。我們看到有的人更偏于理性，有的人更重感性。比如男人購物的時候，一般目的明確，直奔目標，買好了就走人，這是一種理性的行為;而女人進了商場往往流連忘返，也許開始并沒有什么目標，但當找到了感覺后會滿載而歸，如果找不到感覺就空手而回，這就是女人感性的特點。
感性和理性在一個人身上是同時存在的，比如看到受難的人，感性是同情和關注，理性則問自己如何幫助他，這個人可能會伸出援助之手，此時感性和理性的部分合二為一。而有的時候感性和理性之間發生沖突，比如被領導批評，感性上是抵觸的，覺得自己委屈，想當面反駁為自己辯護或想沖冠一怒離開公司，而理性層面告訴自己：“他是老板，我必須聽他的話，因為我還要在這里繼續工作。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業管理培訓的官方網站咨詢訪問，
很多企業領導者更多注重理性的修煉，因此，在管理中大都表現出理性的一面：冷靜、理智、邏輯分析、用數據說話等，而忽視感性的運用。將“感性”與“理性”相對照，感性就成了“非理性”，比如感情用事或者多愁善感，都是人們對“感性”的偏見和誤解，所以很多人把感性作為敏感、軟弱和幼稚的象征，賦予了一些負面的意義。人們因而不自覺地追求理性，對感性盡量繞道而行，也就使很多企業領導人隱藏起自己的感情，以一副刻板的面孔、冷靜的分析、縝密的思維、果決的行動等形象展示在眾人的面前。
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感性和理性有時候不容易區分，人們往往意識不到兩者的區別，這是因為每個人都有自己處理問題的方式。我們看到有的人更偏于理性，有的人更重感性。比如男人購物的時候，一般目的明確，直奔目標，買好了就走人，這是一種理性的行為;而女人進了商場往往流連忘返，也許開始并沒有什么目標，但當找到了感覺后會滿載而歸，如果找不到感覺就空手而回，這就是女人感性的特點。
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